10 september 2020

Situationsanpassat ledarskap – utmärkt eller uselt?

Ledarskapsstilar har en tendens att vara trendiga i olika perioder. En erkänd ledarskapsmodell som också kan vara den mest använda teorin i världen är det situationsanpassade ledarskapet som utvecklades av Paul Hersey och Ken Blanchard under 60-talet.

Kort och gott går modellen ut på att ledaren anpassar sitt ledarskap efter mottagaren och den givna situationen. Genom att först bedöma situationen och individen anammar ledaren den stil som verkar passa för scenariot. En god ledare ur det här perspektivet är den som lyckas vara tillräckligt flexibel för att snabbt växla mellan hur mycket stöttning eller styrning som krävs efter rådande omständigheter.

För att förstå vilket typ av ledarskap man ska anamma kan man dela in mottagaren i fyra olika kategorier beroende på kompetens och engagemang:

  • Låg kompetens/högt engagemang. Entusiastisk men oerfaren.
  • Låg till viss kompetens/lågt engagemang. Passiv och frustrerad.
  • Måttlig till hög kompetens/varierande engagemang. Den skicklige men försiktige.
  • Hög kompetens/högt engagemang. Den självständige och resultatinriktade.

För dig som ledare är det tre färdigheter som är avgörande för hur väl du som ledare lyckas i ditt situationsanpassade ledarskap:

  • Diagnos – snabbt identifiera mottagarens kompetens och engagemang.
  • Flexibilitet – Snabb anpassning av ledarskapsapproach.
  • Partnerskap för prestation – Kommunikation kring vilken typ av utbyte ni behöver.

Det finns två grundläggande ledarbeteenden i den här modellen: instruktivt- och stödjande beteende. De olika ledarstilarna matchar de olika utvecklingsnivåerna.

  • Mycket instruktivt och lite stödjande beteende. Visar och berättar hur.
  • Mycket instruktivt och mycket stödjande beteende. Förklarar varför, uppmuntrar.
  • Stödjande. Lite instruktivt och mycket stödjande beteende. Fattar gemensamt beslut, uppmuntrar.
  • Lite instruktivt och lite stödjande beteende. Tillåter självbestämmande och tillhandahåller resurser.

Det situationsanpassade ledarskapet är en gammal teori som ofta kritiseras, ofta ses den som relativt utdaterad och inte anpassad efter det snabba affärsklimatet. En del av den allmänna kritiken är att teorin enbart avhandlar ledarens beteende utan att riktigt se till relationen med medarbetaren. En annan kritik är att teorin håller ett för stort fokus på beslutsfattande. Att anamma det situationsanpassade ledarskapet ställer också enorma krav på ledarens tydlighet och flexibilitet.

Fördelen med situationsbaserat ledarskap är att teorin är relativt enkelt att ta till sig. Budskapet om att varje situation är unik och att medarbetaren kan kräva olika stöd beroende på utmaning är ett bra utgångsläge i den flexibla och föränderliga värld vi befinner oss i.

Om du är ny i den ledarroll är det bra att vara medveten om teorin för att förstå hur du kan behöva anpassa ditt sätt att leda efter individen. Är du ny som chef och vill bygga på dig en modern verktygslåda för att lyckas i rollen som ledare? Då ska du gå vår utbildning Ny som chef

31 mars 2021

Behöver du en hållbarhetsstrateg?  

Tillsammans med Bronner&Bronner reder vi ut hur du kan prioritera när du ska dedikera resurser till hållbarhetsarbetet!

Läs mer
25 februari 2021

Då ska du använda dig av Headhunting

Lena och Carl berättar mer om headhunting och vad man ska ha i åtanke när man använder det som rekryteringsmetod!

Läs mer
16 februari 2021

Om du vill ha något gjort får du göra det själv!

Stämmer uttrycket eller är vi bara för dåliga på att delegera?

Läs mer
21 januari 2021

Är nuläget ert drömläge?

Alexander ger förklarar vad en kompetenskartläggning innebär och tipsar om hur och när du bör göra en!

Läs mer
18 december 2020

Måste vi välja mellan ekonomisk tillväxt och hållbara val?

Vi har grävt i frågan tillsammans med Hållbarhetsexperterna Bronner&Bronner!

Läs mer
3 december 2020

Hållbarhetsarbete – steg 5 – kommunicera

Säkerställ att ni lyckas med er hållbarhetskommunikation, vi ger er 4 tips för att bli framgångsrika!

Läs mer
20 november 2020

Hållbarhetsarbete – steg 4 – prioritera och implementera

Att prioritera är inte alltid enkelt, speciellt inte i hållbarhetsarbete. Vi ger er 4 tips för att prioritera rätt!

Läs mer
12 november 2020

Hållbarhetsarbete – del 3 – Involvera mera

Att involvera er organisation i hållbarhetsarbetet kan vara svårare än du tror, vi ger dig 3 tips för att lyckas!

Läs mer
29 oktober 2020

Hållbarhetsarbete – del 2 – Identifiera intressenter

Undersök vilka du behöver ta hänsyn till när du ska börja arbeta hållbart!

Läs mer
23 oktober 2020

Hållbarhetsarbete – Del 1 – Så kommer du igång

Så kommer du igång med hållbarhetsfrågan i din organisation!

Läs mer
1 oktober 2020

Den hierarkiska organisationen är död

Människor ställer allt högre krav på sig själva och sin omvärld och organisationer måste anpassa sig

Läs mer
29 september 2020

Checklista för lyckad rekrytering

Att lyckas i rekryteringar är en konst, vi ger dig 10 tips för att rekrytera smartare

Läs mer
29 september 2020

5 tips för att engagera medarbetare

Alla organisationer stöter på utmaningar med anställningsupplevelser, vi ger 5 tips för hur du skapar engagemang

Läs mer
29 september 2020

3 tecken på att du behöver minska stressen

Hjälper det att springa fortare, eller är det egentligen något annat som behövs när dygnets timmar inte räcker till?

Läs mer
18 september 2020

Det kostar tid att vara chef

Dagens chefer har allt större utmaningar att ta sig tid för chefskapet, vi ger dig tre tips för att frigöra mer tid!

Läs mer
27 augusti 2020

11 tips för att lyckas med feedback

Att få rätt effekt av feedback är mer komplext än många tror. Vi ger dig råden för att lyckas!

Läs mer
5 juni 2020

Personlig, professionell eller privat – måste man välja?

Alla ledare ställs förr eller senare inför frågan hur privat man kan vara på arbetsplatsen, vi ger dig några goda råd på vägen.

Läs mer
26 maj 2020

Mellanchef – dröm eller mardröm?

Att vara mellanchef sägs vara en av de mest utmanande ledarrollerna. Genom att följa våra tre råd ger du dig själv förutsättningarna för att lyckas.

Läs mer
20 maj 2020

Ledarskapstankar i krisen

Consensus VD, Karin Östgren , delar med sig av sin syn på ledarens ansvar och möjligheter i krisen

Läs mer
11 maj 2020

Så anställer du motiverade medarbetare

Motivation är mer komplicerat än att ha kul på jobbet, vi förklarar hur du kan tänka för att anställa långsiktigt och hållbart.

Läs mer
29 april 2020

Navigera rätt i hållbarhetsfrågan

Ligger ni efter i hållbarhetsarbetet? Vi listar 4 enkla åtgärder för att komma igång!

Läs mer
16 april 2020

3 tips för balanserat ledarskap

Upplever du stress, oro eller frustration? Vi tipsar om några verktyg som kan hjälpa dig få balans i tillvaron igen!

Läs mer
7 april 2020

5 tips för lyckad kriskommunikation

Som ledare har du ett ansvar för att hantera alla typer av kriser som drabbar din organisation. Att hantera kris är en konst och en hel vetenskap, vi vill dela med oss av några tips på vägen.

Läs mer
2 april 2020

Bli en ledstjärna på distans!

Att leda på distans är utmanande på många sätt. Vi ger dig 4 tips för hur du ska lyckas bättre i rollen som virtuell ledare!

Läs mer
20 mars 2020

Var en schysst arbetsgivare – även när vägar skiljs åt

Att uppfattas som ansvarsfull arbetsgivare borde vara ett mål som ligger högt upp hos många företag, säkerställ att du gör vad du kan!

Läs mer
6 mars 2020

Därför ska du bygga Sociala bolag

Vad är ett socialt företag och hur kan du som ledare förhålla dig till det? Och förhåller sig resten av världen till Sociala bolag? Vi reder ut begreppet!

Läs mer
27 februari 2020

Konsten att hitta emotionellt intelligenta ledare

Ny teknik ställer andra typer av krav på framtidens ledare. Vi är övertygade om att det konventionella ledarskapet kommer bli inaktuellt och ersättas av ett ledarskap som styrs av andra värden!

Läs mer
14 februari 2020

Därför tar framgångsrika chefer ibland tvivelaktiga beslut

Har du någon gång försökt sätta dig in i tankarna hos högt uppsatta och framgångsrika chefer som plötsligt tar tvivelaktiga eller rent ut sagt dåliga beslut?

Läs mer
31 januari 2020

Så jobbar den framgångsrika ledningsgruppen

För att möta dagens höga utvecklingstakt behöver organisationer idag kunna agera snabbt för att inte hamna efter, vi listar några framgångsfaktorer som kännetecknar framgångsrikt ledningsarbete!

Läs mer
22 januari 2020

Konsten att lyckas leda i förändring

Står du och din organisation inför en förändringsresa? Vi tydliggör vilka typer av ledare som bäst hanterar en föränderlig framtid!

Läs mer
11 december 2019

Framtidens ledare är bekväma med Kaos

Framtidens ledare står inför en rad olika utmaningar, en av de stora utmaningarna är att leda i en ökad förändringstakt. Vi ringar in tre viktiga egenskaper för framtidens ledare!

Läs mer
5 december 2019

Kvinnligt ledarskap lönar sig

Kvinnligt ledarskap är båda lönsamt och centralt för att attrahera och behålla talanger. Vi förklarar varför!

Läs mer
1 oktober 2019

Landa nya stjärnor med respektfull rekrytering

För att rätt person ska hamna på rätt plats så är det viktigt att ställa de djupa frågorna och använda metoder som står på vetenskaplig grund.

Läs mer
16 augusti 2019

5 tips för att engagera medarbetarna

Här kommer några tips på vägen för tt du ska kunna skapa en positiv anställningsupplevelse. En stor utmaning för framtidens ledare.

Läs mer
4 augusti 2019

3 tecken på att du behöver minska stressen

Hjälper det att springa fortare, eller är det egentligen något annat som behövs när dygnets timmar inte räcker till?

Läs mer