20 maj 2020

Ledarskapstankar i krisen

En enda sak vet vi med säkerhet; att allt är nytt och ingenting kommer bli som det har varit. Perioden vi upplever nu kommer skrivas om i framtidens historieböcker, om det nu kommer finnas några böcker i framtiden.

Jag hör många säga att livet just nu är satt i pausläge. I sommar kommer man inte kunna göra någonting roligt och livs- och arbetssituationen till hösten och vintern ser mörk ut. Ekonomin fullständigt rasar, företag går i konkurs, i sjukvården sliter man som aldrig förr och man pratar om en andra och tredje våg av pandemin. Media fortsätter att sälja lösnummer genom att måla upp oändliga skräckscenarier som vi läsare tuggar i oss som om det vore nybakade kanelbullar på ett fat. Och så delar vi högljutt med oss av alla dessa ”sanningar” till höger och vänster för att säkra att den blöta filten vilar riktigt hårt och illaluktande tungt över oss alla.

Jag pausar inte. Livet pågår för fullt och jag har helt plötsligt möjlighet att ta del av en mängd nya insikter. Eftersom många av oss som är ledare äntligen har fått lite luftigare kalendrar så kan vi ju faktiskt ta hela vår roll på allvar. Nu finns tid till reflektion, eftertanke och inre utveckling. De delar som vi normalt sett inte prioriterar med anledning av att vi alltid blir avbrutna eller avbryter oss själva till förmån för att en medarbetare, kund eller samarbetspartner behöver vår uppmärksamhet. Det som vi längtat efter och pratat om i så många år sker nu då tiden helt oväntat har blivit vår vän.

Tänk om vi skulle kunna dra nytta av det så kallade pausläget och istället söka svar på frågor vi aldrig hinner ställa oss. Vad skapar drivkraft och motivation i vårt eget liv, på företaget eller i organisationen där vi arbetar och i samhället i stort? Om vi alla som är chefer och ledare tar ansvar och ägnar en stund varje dag till att reflektera kring detta så kommer den här perioden till och med kunna bli positiv och utvecklande för individer, organisationer och samhället.

Med reflektion som verktyg föds en ökad koncentrationsförmåga, vi hanterar motgångar och stress bättre, vi fattar genomtänkta beslut och vi förbättrar vår motståndskraft. Jag tror att det här är näringslivets och andra organisationers viktigaste utmaning just nu och om vi kan börja tala om reflektionen som ett viktigt redskap för att få fart på Sverige så kommer vi förbättra resultaten betydligt än om vi väljer att inte göra det. Helt plötsligt har vi då förflyttat oss från att vara marionetter i en förutbestämd och obehaglig b-rulle till att bli stolta aktörer i vår på egen hand regisserade film. Om det sedan skulle visa sig att en andra eller tredje våg inträffar så står vi bättre rustade om vi ger oss själva och vår omgivning tid till reflektion och eftertanke.

Vi tar ansvar för vår roll som ledare, skapar tydlighet, fattar kloka och genomtänkta beslut och skapar sköna ringar på vattnet som kommer påverka vår omgivning. Om vi respekterar oss själva och vår omgivning så tar vi ledare denna uppgift på allvar och tar med oss lärdomarna i vårt fortsatta utforskande. Då går vi en positiv framtid till mötes och framtiden kan få se ljus ut.

Visst håller ni med mig att det känns det skönt att allt är nytt och ingenting kommer bli som det har varit?

31 mars 2021

Behöver du en hållbarhetsstrateg?  

Tillsammans med Bronner&Bronner reder vi ut hur du kan prioritera när du ska dedikera resurser till hållbarhetsarbetet!

Läs mer
25 februari 2021

Då ska du använda dig av Headhunting

Lena och Carl berättar mer om headhunting och vad man ska ha i åtanke när man använder det som rekryteringsmetod!

Läs mer
16 februari 2021

Om du vill ha något gjort får du göra det själv!

Stämmer uttrycket eller är vi bara för dåliga på att delegera?

Läs mer
21 januari 2021

Är nuläget ert drömläge?

Alexander ger förklarar vad en kompetenskartläggning innebär och tipsar om hur och när du bör göra en!

Läs mer
18 december 2020

Måste vi välja mellan ekonomisk tillväxt och hållbara val?

Vi har grävt i frågan tillsammans med Hållbarhetsexperterna Bronner&Bronner!

Läs mer
3 december 2020

Hållbarhetsarbete – steg 5 – kommunicera

Säkerställ att ni lyckas med er hållbarhetskommunikation, vi ger er 4 tips för att bli framgångsrika!

Läs mer
20 november 2020

Hållbarhetsarbete – steg 4 – prioritera och implementera

Att prioritera är inte alltid enkelt, speciellt inte i hållbarhetsarbete. Vi ger er 4 tips för att prioritera rätt!

Läs mer
12 november 2020

Hållbarhetsarbete – del 3 – Involvera mera

Att involvera er organisation i hållbarhetsarbetet kan vara svårare än du tror, vi ger dig 3 tips för att lyckas!

Läs mer
29 oktober 2020

Hållbarhetsarbete – del 2 – Identifiera intressenter

Undersök vilka du behöver ta hänsyn till när du ska börja arbeta hållbart!

Läs mer
23 oktober 2020

Hållbarhetsarbete – Del 1 – Så kommer du igång

Så kommer du igång med hållbarhetsfrågan i din organisation!

Läs mer
1 oktober 2020

Den hierarkiska organisationen är död

Människor ställer allt högre krav på sig själva och sin omvärld och organisationer måste anpassa sig

Läs mer
29 september 2020

Checklista för lyckad rekrytering

Att lyckas i rekryteringar är en konst, vi ger dig 10 tips för att rekrytera smartare

Läs mer
29 september 2020

5 tips för att engagera medarbetare

Alla organisationer stöter på utmaningar med anställningsupplevelser, vi ger 5 tips för hur du skapar engagemang

Läs mer
29 september 2020

3 tecken på att du behöver minska stressen

Hjälper det att springa fortare, eller är det egentligen något annat som behövs när dygnets timmar inte räcker till?

Läs mer
18 september 2020

Det kostar tid att vara chef

Dagens chefer har allt större utmaningar att ta sig tid för chefskapet, vi ger dig tre tips för att frigöra mer tid!

Läs mer
10 september 2020

Situationsanpassat ledarskap – utmärkt eller uselt?

Vad innebär det och hur välanpassat är det egentligen efter dagens affärsklimat?

Läs mer
27 augusti 2020

11 tips för att lyckas med feedback

Att få rätt effekt av feedback är mer komplext än många tror. Vi ger dig råden för att lyckas!

Läs mer
5 juni 2020

Personlig, professionell eller privat – måste man välja?

Alla ledare ställs förr eller senare inför frågan hur privat man kan vara på arbetsplatsen, vi ger dig några goda råd på vägen.

Läs mer
26 maj 2020

Mellanchef – dröm eller mardröm?

Att vara mellanchef sägs vara en av de mest utmanande ledarrollerna. Genom att följa våra tre råd ger du dig själv förutsättningarna för att lyckas.

Läs mer
11 maj 2020

Så anställer du motiverade medarbetare

Motivation är mer komplicerat än att ha kul på jobbet, vi förklarar hur du kan tänka för att anställa långsiktigt och hållbart.

Läs mer
29 april 2020

Navigera rätt i hållbarhetsfrågan

Ligger ni efter i hållbarhetsarbetet? Vi listar 4 enkla åtgärder för att komma igång!

Läs mer
16 april 2020

3 tips för balanserat ledarskap

Upplever du stress, oro eller frustration? Vi tipsar om några verktyg som kan hjälpa dig få balans i tillvaron igen!

Läs mer
7 april 2020

5 tips för lyckad kriskommunikation

Som ledare har du ett ansvar för att hantera alla typer av kriser som drabbar din organisation. Att hantera kris är en konst och en hel vetenskap, vi vill dela med oss av några tips på vägen.

Läs mer
2 april 2020

Bli en ledstjärna på distans!

Att leda på distans är utmanande på många sätt. Vi ger dig 4 tips för hur du ska lyckas bättre i rollen som virtuell ledare!

Läs mer
20 mars 2020

Var en schysst arbetsgivare – även när vägar skiljs åt

Att uppfattas som ansvarsfull arbetsgivare borde vara ett mål som ligger högt upp hos många företag, säkerställ att du gör vad du kan!

Läs mer
6 mars 2020

Därför ska du bygga Sociala bolag

Vad är ett socialt företag och hur kan du som ledare förhålla dig till det? Och förhåller sig resten av världen till Sociala bolag? Vi reder ut begreppet!

Läs mer
27 februari 2020

Konsten att hitta emotionellt intelligenta ledare

Ny teknik ställer andra typer av krav på framtidens ledare. Vi är övertygade om att det konventionella ledarskapet kommer bli inaktuellt och ersättas av ett ledarskap som styrs av andra värden!

Läs mer
14 februari 2020

Därför tar framgångsrika chefer ibland tvivelaktiga beslut

Har du någon gång försökt sätta dig in i tankarna hos högt uppsatta och framgångsrika chefer som plötsligt tar tvivelaktiga eller rent ut sagt dåliga beslut?

Läs mer
31 januari 2020

Så jobbar den framgångsrika ledningsgruppen

För att möta dagens höga utvecklingstakt behöver organisationer idag kunna agera snabbt för att inte hamna efter, vi listar några framgångsfaktorer som kännetecknar framgångsrikt ledningsarbete!

Läs mer
22 januari 2020

Konsten att lyckas leda i förändring

Står du och din organisation inför en förändringsresa? Vi tydliggör vilka typer av ledare som bäst hanterar en föränderlig framtid!

Läs mer
11 december 2019

Framtidens ledare är bekväma med Kaos

Framtidens ledare står inför en rad olika utmaningar, en av de stora utmaningarna är att leda i en ökad förändringstakt. Vi ringar in tre viktiga egenskaper för framtidens ledare!

Läs mer
5 december 2019

Kvinnligt ledarskap lönar sig

Kvinnligt ledarskap är båda lönsamt och centralt för att attrahera och behålla talanger. Vi förklarar varför!

Läs mer
1 oktober 2019

Landa nya stjärnor med respektfull rekrytering

För att rätt person ska hamna på rätt plats så är det viktigt att ställa de djupa frågorna och använda metoder som står på vetenskaplig grund.

Läs mer
16 augusti 2019

5 tips för att engagera medarbetarna

Här kommer några tips på vägen för tt du ska kunna skapa en positiv anställningsupplevelse. En stor utmaning för framtidens ledare.

Läs mer
4 augusti 2019

3 tecken på att du behöver minska stressen

Hjälper det att springa fortare, eller är det egentligen något annat som behövs när dygnets timmar inte räcker till?

Läs mer