Behöver du en hållbarhetsstrateg?

Vad en hållbarhetsstrateg ägnar sig åt kan skilja sig mellan organisationer, hållbarhet är ett brett begrepp och därför kan strategen ha olika fokus. Övergripande är deras uppdrag att hålla ihop hållbarhetsfrågorna på företaget genom att stötta och coacha ledningen och säkerställa att hållbarhet är en stående punkt i organisationens strategier.

Det är en roll som blir allt vanligare i arbetslivet, men behöver alltid organisationer ha en medarbetare som är dedikerad hållbarhetsarbetet? Hur kan du som ledare tänka kring vem som äger hållbarhetsfrågan och vilken stöttning finns att få? Vi har pratat med vår hållbarhetspartner Bronner&Bronner kring vad som kan vara bra att tänka på om ni vill ha en medarbetare som dedikerat jobbar med hållbarhetsfrågor.

Borde alla organisationer ha en hållbarhetsstrateg anställd? Hur stor skillnad kan den göra?

Nej, det är inte nödvändigt för alla organisationer. Allt beror på hur långt man kommit i sitt arbete, hur organisationen ser ut och frågornas karaktär. Ett litet företag kan ha svårt att vika så mycket resurser att det räcker till en hel tjänst. För lite större företag med komplex verksamhet kan det vara helt avgörande att ha en person (eller flera) som arbetar med strategisk utveckling av hållbarhetsfrågorna. Det kan dock alltid vara klokt att ge en person ett tydligt mandat att driva och samordna hållbarhetsarbetet.

En viktig sak att tänka på är att ledarskapet i slutändan är helt avgörande för resultatet. Att anställa en hållbarhetsstrateg kan vara bortkastat om inte företagsledningen är engagerad i arbetet och verkligen efterfrågar förändring. Varje företagsledare eller förändringsledare måste vara någon sorts hållbarhetsstrateg nu. En organisation kan inte ha ett ledarskap som inte tänker hållbarhet i alla led och kompensera det genom att rekrytera en viss kompetens.

Vilka åtgärder kan ett företag eller en organisation vidta för att bli mer hållbara, vad och hur ska man prioritera?

Det finns ofta massor av saker man kan göra. För att bli mer hållbar behöver man veta var den största förändringspotentialen finns, dvs vilken är vår största negativa påverkan? Ta reda på det, och börja där. Ofta handlar det om frågor kring energiförbrukning, transporter av varor och människor, förbrukning av icke-förnybart material som metall och plast, IT-utrustning, inköp av varor som tillverkats av människor som inte får skäligt betalt eller har en dålig arbetsmiljö. Undersök om det går att hitta cirkulära lösningar på materialförbrukningen. Minska resandet. Ställ krav på era leverantörer. Minska energiförbrukningen, och se till att all energi är förnybar. Hitta lokala leverantörer för att minska transporterna och bidra till lokalsamhället.

Vårt råd är också att utgå från människorna i den egna organisationen för att skapa engagemang för frågorna. Vad tycker de känns viktigast att förändra? Hur kan alla bidra på olika sätt?

Finns det nätverk/communities/organisationer som företag kan gå med i för att få stöd och idéer i hållbarhetsarbete?

Ja, absolut. Många branschorganisationer har forum som erbjuder stöd i hållbarhetsarbetet. Det finns också branschöverskridande organisationer som Näringslivets Miljöchefer och CSR Sweden. För mindre företag finns också möjligheten att vända sig till lokala affärsrådgivare som Almi, Coompanion och liknande för att få hjälp med affärsutveckling kring hållbarhetsfrågor. Man kan också ta initiativ och starta ett eget om man ser ett behov!

Har du ambitioner om att arbeta mer med hållbarhet kan vi skräddarsy en utbildning som passar just er organisation. Hör av er till academy@consensus.nu!

Ska vi fortsätta med digitala intervjuer när vi kan ses fysiskt igen? Se våra tankar.

Lena och Carl berättar mer om headhunting och vad man ska ha i åtanke när man använder det som rekryteringsmetod!

Stämmer uttrycket eller är vi bara för dåliga på att delegera?

Alexander ger förklarar vad en kompetenskartläggning innebär och tipsar om hur och när du bör göra en!

Vi har grävt i frågan tillsammans med Hållbarhetsexperterna Bronner&Bronner!

Säkerställ att ni lyckas med er hållbarhetskommunikation, vi ger er 4 tips för att bli framgångsrika!

Att prioritera är inte alltid enkelt, speciellt inte i hållbarhetsarbete. Vi ger er 4 tips för att prioritera rätt!

Att involvera er organisation i hållbarhetsarbetet kan vara svårare än du tror, vi ger dig 3 tips för att lyckas!

Undersök vilka du behöver ta hänsyn till när du ska börja arbeta hållbart!

Så kommer du igång med hållbarhetsfrågan i din organisation!

Människor ställer allt högre krav på sig själva och sin omvärld och organisationer måste anpassa sig

Att lyckas i rekryteringar är en konst, vi ger dig 10 tips för att rekrytera smartare

Alla organisationer stöter på utmaningar med anställningsupplevelser, vi ger 5 tips för hur du skapar engagemang

Hjälper det att springa fortare, eller är det egentligen något annat som behövs när dygnets timmar inte räcker till?

Dagens chefer har allt större utmaningar att ta sig tid för chefskapet, vi ger dig tre tips för att frigöra mer tid!

Vad innebär det och hur välanpassat är det egentligen efter dagens affärsklimat?

Att få rätt effekt av feedback är mer komplext än många tror. Vi ger dig råden för att lyckas!

Alla ledare ställs förr eller senare inför frågan hur privat man kan vara på arbetsplatsen, vi ger dig några goda råd på vägen.

Att vara mellanchef sägs vara en av de mest utmanande ledarrollerna. Genom att följa våra tre råd ger du dig själv förutsättningarna för att lyckas.

Consensus VD, Karin Östgren , delar med sig av sin syn på ledarens ansvar och möjligheter i krisen

Motivation är mer komplicerat än att ha kul på jobbet, vi förklarar hur du kan tänka för att anställa långsiktigt och hållbart.

Ligger ni efter i hållbarhetsarbetet? Vi listar 4 enkla åtgärder för att komma igång!

Upplever du stress, oro eller frustration? Vi tipsar om några verktyg som kan hjälpa dig få balans i tillvaron igen!

Som ledare har du ett ansvar för att hantera alla typer av kriser som drabbar din organisation. Att hantera kris är en konst och en hel vetenskap, vi vill dela med oss av några tips på vägen.

Att leda på distans är utmanande på många sätt. Vi ger dig 4 tips för hur du ska lyckas bättre i rollen som virtuell ledare!

Att uppfattas som ansvarsfull arbetsgivare borde vara ett mål som ligger högt upp hos många företag, säkerställ att du gör vad du kan!

Vad är ett socialt företag och hur kan du som ledare förhålla dig till det? Och förhåller sig resten av världen till Sociala bolag? Vi reder ut begreppet!

Ny teknik ställer andra typer av krav på framtidens ledare. Vi är övertygade om att det konventionella ledarskapet kommer bli inaktuellt och ersättas av ett ledarskap som styrs av andra värden!

Har du någon gång försökt sätta dig in i tankarna hos högt uppsatta och framgångsrika chefer som plötsligt tar tvivelaktiga eller rent ut sagt dåliga beslut?

För att möta dagens höga utvecklingstakt behöver organisationer idag kunna agera snabbt för att inte hamna efter, vi listar några framgångsfaktorer som kännetecknar framgångsrikt ledningsarbete!

Står du och din organisation inför en förändringsresa? Vi tydliggör vilka typer av ledare som bäst hanterar en föränderlig framtid!

Framtidens ledare står inför en rad olika utmaningar, en av de stora utmaningarna är att leda i en ökad förändringstakt. Vi ringar in tre viktiga egenskaper för framtidens ledare!

Kvinnligt ledarskap är båda lönsamt och centralt för att attrahera och behålla talanger. Vi förklarar varför!

För att rätt person ska hamna på rätt plats så är det viktigt att ställa de djupa frågorna och använda metoder som står på vetenskaplig grund.

Här kommer några tips på vägen för tt du ska kunna skapa en positiv anställningsupplevelse. En stor utmaning för framtidens ledare.

Hjälper det att springa fortare, eller är det egentligen något annat som behövs när dygnets timmar inte räcker till?

Behöver du en hållbarhetsstrateg?

Är digitala intervjuer här för att stanna?

Då ska du använda dig av Headhunting

Om du vill ha något gjort får du göra det själv!

Är nuläget ert drömläge?

Måste vi välja mellan ekonomisk tillväxt och hållbara val?

Hållbarhetsarbete – steg 5 – kommunicera

Hållbarhetsarbete – steg 4 – prioritera och implementera

Hållbarhetsarbete – del 3 – Involvera mera

Hållbarhetsarbete – del 2 – Identifiera intressenter

Hållbarhetsarbete – Del 1 – Så kommer du igång

Den hierarkiska organisationen är död

Checklista för lyckad rekrytering

5 tips för att engagera medarbetare

3 tecken på att du behöver minska stressen

Det kostar tid att vara chef

Situationsanpassat ledarskap – utmärkt eller uselt?

11 tips för att lyckas med feedback

Personlig, professionell eller privat – måste man välja?

Mellanchef – dröm eller mardröm?

Ledarskapstankar i krisen

Så anställer du motiverade medarbetare

Navigera rätt i hållbarhetsfrågan

3 tips för balanserat ledarskap

5 tips för lyckad kriskommunikation

Bli en ledstjärna på distans!

Var en schysst arbetsgivare – även när vägar skiljs åt

Därför ska du bygga Sociala bolag

Konsten att hitta emotionellt intelligenta ledare

Därför tar framgångsrika chefer ibland tvivelaktiga beslut

Så jobbar den framgångsrika ledningsgruppen

Konsten att lyckas leda i förändring

Framtidens ledare är bekväma med Kaos

Kvinnligt ledarskap lönar sig

Landa nya stjärnor med respektfull rekrytering

5 tips för att engagera medarbetarna

3 tecken på att du behöver minska stressen

Anpassade utbildningar