25 februari 2021

Då ska du använda dig av Headhunting

Det finns många olika sätt att rekrytera, att lägga ut en platsannons och marknadsföra den via plattformar där den relevanta målgruppen finns är den vanligaste formen. Men det finns flera sätt att hitta relevanta kandidater, bland annat genom headhunting.

Consensus har mångårig erfarenhet av Headhunting eller search som det också kallas. Förenklat betyder det att vi kontaktar kandidater som inte aktivt har sökt en tjänst. Vi har pratat med vår rekryteringskonsult Lena och Carl som är Headhunter kring fördelarna med headhunting och hur vi jobbar för att ha starka kandidater i våra rekryteringsprocesser.

Hur arbetar ni med headhunting?

– Vi har en beprövad och utstuderad process för hur vi arbetar med headhunting även om strategierna ser olika ut för olika uppdrag. Kortfattat utgår vi från den verksamhetsanalys och kravprofil vi tar fram gemensamt med våra kunder. Utifrån den har vi en god förståelse för vilka kompetenser och erfarenheter som ses som önskvärda.

-Vi går systematiskt igenom alla bolag där vi tror att rätt kandidat kan finnas och tar kontakt med kandidaten för att diskutera tjänsten mer ingående. Samtidigt som vi gör det stämmer vi av så kandidaten är relevant för den tjänst som ska tillsättas. Genom dialogen med kandidaten får vi fram all information som krävs för att kunna göra en objektiv presentation av kandidaten för vår kund. Headhunting är en betydande del av rekryteringsprocessen men alltså inte av urvalsprocessen som sedan tar vid. 

Vilka är fördelarna med headhunting?

– Det finns många fördelar med headhunting. Det mest uppenbara är att vi når fram till kandidater som inte själva aktivt söker efter nya tjänster. Det öppnar upp för fler kandidater med just de erfarenheter och kompetenser som passar för den roll som ska tillsättas.

– Genom att ringa och berätta mer om tjänsten har vi möjlighet att bolla rollen med potentiella kandidater. Då kan vi ge en bild av rollen och organisationen utifrån aspekter som inte framkommer i en platsannons som kan vara extra intressanta för den specifika personen.

När ska man använda sig av headhunting?

– När vi arbetar med headhunting så skannar vi av marknaden och målbolag efter relevanta kandidater, en förutsättning för att lyckas hitta dem är att de måste vara synliga. Tjänstemän är ofta mer exponerade så det är då headhunting kommer till sin rätt. Vi har en gedigen rekryteringsprocess som är mer anpassad efter strategiskt viktiga tjänster varför vi kommer göra skillnad för våra kunder framförallt när det gäller tjänstemän, oavsett om det gäller specialister eller chefer.

Vad ska man ta hänsyn till när man använder sig av headhunting?

– Det finns saker du ska ta hänsyn till när kandidaterna i en rekryteringsprocess kommer från Headhunting. En kandidat som söker ett jobb har bestämt sig för att den vill ha jobbet, därför är motivationen ofta väldigt hög. En headhuntad kandidat är ofta inte lika långt fram i tanken om att byta jobb vilket vi behöver ta hänsyn till. Det kan exempelvis handla om att skapa trygghet i rekryteringsprocessen eller tidigt prata kring kandidatens motivation kopplat till tjänsten som ska tillsättas.

Headhunting innebär ofta en större investering, vad beror det på?

– För oss på Consensus är headhunting ett hantverk som tar lång tid att bemästra eftersom det ställer höga krav på de som utför arbetet. För att hitta rätt kandidat behöver vi förstå kundens behov, organisation och bransch för att bli framgångsrika. Vi ser oss som ambassadörer och representanter för våra kunder, därför behöver vi vara pålästa och kunniga. Vi lägger mycket tid på verksamhetsanalys och research innan vi kartlägger och tar kontakt med kandidater varför processen tar mer tid i anspråk än ett annonsuppdrag. Men det är en investering som i sin tur genererar fler kvalificerade kandidater.

Vad är er metodik när det kommer till att hitta rätt kandidater för uppdragen?

– Vi jobbar vi ofta med headhunting och annonsering i kombination, vår erfarenhet säger att det genererar flest relevanta kandidater. Vi lägger inte någon värdering i om våra kandidater kommer via headhunting eller annonsering eftersom vår process försäkrar oss om att vi rekommenderar den mest lämpade kandidaten för vår kund i slutändan.

Vill du veta mer om hur vi arbetar med headhunting? Har du ett rekryteringsbehov du vill diskutera? Tveka inte på att höra av dig till oss för att diskutera hur vi kan anställa en kandidat som gör skillnad för er!

31 mars 2021

Behöver du en hållbarhetsstrateg?  

Tillsammans med Bronner&Bronner reder vi ut hur du kan prioritera när du ska dedikera resurser till hållbarhetsarbetet!

Läs mer
16 februari 2021

Om du vill ha något gjort får du göra det själv!

Stämmer uttrycket eller är vi bara för dåliga på att delegera?

Läs mer
21 januari 2021

Är nuläget ert drömläge?

Alexander ger förklarar vad en kompetenskartläggning innebär och tipsar om hur och när du bör göra en!

Läs mer
18 december 2020

Måste vi välja mellan ekonomisk tillväxt och hållbara val?

Vi har grävt i frågan tillsammans med Hållbarhetsexperterna Bronner&Bronner!

Läs mer
3 december 2020

Hållbarhetsarbete – steg 5 – kommunicera

Säkerställ att ni lyckas med er hållbarhetskommunikation, vi ger er 4 tips för att bli framgångsrika!

Läs mer
20 november 2020

Hållbarhetsarbete – steg 4 – prioritera och implementera

Att prioritera är inte alltid enkelt, speciellt inte i hållbarhetsarbete. Vi ger er 4 tips för att prioritera rätt!

Läs mer
12 november 2020

Hållbarhetsarbete – del 3 – Involvera mera

Att involvera er organisation i hållbarhetsarbetet kan vara svårare än du tror, vi ger dig 3 tips för att lyckas!

Läs mer
29 oktober 2020

Hållbarhetsarbete – del 2 – Identifiera intressenter

Undersök vilka du behöver ta hänsyn till när du ska börja arbeta hållbart!

Läs mer
23 oktober 2020

Hållbarhetsarbete – Del 1 – Så kommer du igång

Så kommer du igång med hållbarhetsfrågan i din organisation!

Läs mer
1 oktober 2020

Den hierarkiska organisationen är död

Människor ställer allt högre krav på sig själva och sin omvärld och organisationer måste anpassa sig

Läs mer
29 september 2020

Checklista för lyckad rekrytering

Att lyckas i rekryteringar är en konst, vi ger dig 10 tips för att rekrytera smartare

Läs mer
29 september 2020

5 tips för att engagera medarbetare

Alla organisationer stöter på utmaningar med anställningsupplevelser, vi ger 5 tips för hur du skapar engagemang

Läs mer
29 september 2020

3 tecken på att du behöver minska stressen

Hjälper det att springa fortare, eller är det egentligen något annat som behövs när dygnets timmar inte räcker till?

Läs mer
18 september 2020

Det kostar tid att vara chef

Dagens chefer har allt större utmaningar att ta sig tid för chefskapet, vi ger dig tre tips för att frigöra mer tid!

Läs mer
10 september 2020

Situationsanpassat ledarskap – utmärkt eller uselt?

Vad innebär det och hur välanpassat är det egentligen efter dagens affärsklimat?

Läs mer
27 augusti 2020

11 tips för att lyckas med feedback

Att få rätt effekt av feedback är mer komplext än många tror. Vi ger dig råden för att lyckas!

Läs mer
5 juni 2020

Personlig, professionell eller privat – måste man välja?

Alla ledare ställs förr eller senare inför frågan hur privat man kan vara på arbetsplatsen, vi ger dig några goda råd på vägen.

Läs mer
26 maj 2020

Mellanchef – dröm eller mardröm?

Att vara mellanchef sägs vara en av de mest utmanande ledarrollerna. Genom att följa våra tre råd ger du dig själv förutsättningarna för att lyckas.

Läs mer
20 maj 2020

Ledarskapstankar i krisen

Consensus VD, Karin Östgren , delar med sig av sin syn på ledarens ansvar och möjligheter i krisen

Läs mer
11 maj 2020

Så anställer du motiverade medarbetare

Motivation är mer komplicerat än att ha kul på jobbet, vi förklarar hur du kan tänka för att anställa långsiktigt och hållbart.

Läs mer
29 april 2020

Navigera rätt i hållbarhetsfrågan

Ligger ni efter i hållbarhetsarbetet? Vi listar 4 enkla åtgärder för att komma igång!

Läs mer
16 april 2020

3 tips för balanserat ledarskap

Upplever du stress, oro eller frustration? Vi tipsar om några verktyg som kan hjälpa dig få balans i tillvaron igen!

Läs mer
7 april 2020

5 tips för lyckad kriskommunikation

Som ledare har du ett ansvar för att hantera alla typer av kriser som drabbar din organisation. Att hantera kris är en konst och en hel vetenskap, vi vill dela med oss av några tips på vägen.

Läs mer
2 april 2020

Bli en ledstjärna på distans!

Att leda på distans är utmanande på många sätt. Vi ger dig 4 tips för hur du ska lyckas bättre i rollen som virtuell ledare!

Läs mer
20 mars 2020

Var en schysst arbetsgivare – även när vägar skiljs åt

Att uppfattas som ansvarsfull arbetsgivare borde vara ett mål som ligger högt upp hos många företag, säkerställ att du gör vad du kan!

Läs mer
6 mars 2020

Därför ska du bygga Sociala bolag

Vad är ett socialt företag och hur kan du som ledare förhålla dig till det? Och förhåller sig resten av världen till Sociala bolag? Vi reder ut begreppet!

Läs mer
27 februari 2020

Konsten att hitta emotionellt intelligenta ledare

Ny teknik ställer andra typer av krav på framtidens ledare. Vi är övertygade om att det konventionella ledarskapet kommer bli inaktuellt och ersättas av ett ledarskap som styrs av andra värden!

Läs mer
14 februari 2020

Därför tar framgångsrika chefer ibland tvivelaktiga beslut

Har du någon gång försökt sätta dig in i tankarna hos högt uppsatta och framgångsrika chefer som plötsligt tar tvivelaktiga eller rent ut sagt dåliga beslut?

Läs mer
31 januari 2020

Så jobbar den framgångsrika ledningsgruppen

För att möta dagens höga utvecklingstakt behöver organisationer idag kunna agera snabbt för att inte hamna efter, vi listar några framgångsfaktorer som kännetecknar framgångsrikt ledningsarbete!

Läs mer
22 januari 2020

Konsten att lyckas leda i förändring

Står du och din organisation inför en förändringsresa? Vi tydliggör vilka typer av ledare som bäst hanterar en föränderlig framtid!

Läs mer
11 december 2019

Framtidens ledare är bekväma med Kaos

Framtidens ledare står inför en rad olika utmaningar, en av de stora utmaningarna är att leda i en ökad förändringstakt. Vi ringar in tre viktiga egenskaper för framtidens ledare!

Läs mer
5 december 2019

Kvinnligt ledarskap lönar sig

Kvinnligt ledarskap är båda lönsamt och centralt för att attrahera och behålla talanger. Vi förklarar varför!

Läs mer
1 oktober 2019

Landa nya stjärnor med respektfull rekrytering

För att rätt person ska hamna på rätt plats så är det viktigt att ställa de djupa frågorna och använda metoder som står på vetenskaplig grund.

Läs mer
16 augusti 2019

5 tips för att engagera medarbetarna

Här kommer några tips på vägen för tt du ska kunna skapa en positiv anställningsupplevelse. En stor utmaning för framtidens ledare.

Läs mer
4 augusti 2019

3 tecken på att du behöver minska stressen

Hjälper det att springa fortare, eller är det egentligen något annat som behövs när dygnets timmar inte räcker till?

Läs mer