LEAN - "VALUESTREAM MAP - VÄRDEFLÖDESANALYS"

LEAN
"VÄRDEFLÖDESANALYS"
Bakgrund:
Utifrån principerna i Lean Produktion lär vi ut hur en värdeflödesanalys genomförs. Vi lär oss
skilja på värdeskapande och icke värdeskapande tid och resurser samt hur man upprättar en handlingsplan

Mål & Syfte:
Att förse dig med praktiska planerings och förbättringsverktyg för den egna verksamheten.
Att utveckla din förmåga att "se flödet" i arbetsprocessen genom att såväl kartlägga och analysera nuvarande tillstånd som att rita en karta över framtida bättre tillstånd.
Ge dig kunskap att direkt i verksamheten introducera och träna en metodik för kartläggning och analys av värdeflöden

Deltagare:
Produktionstekniker, Produktionsledare samt några operatörer

Innehåll

Kartläggning av det nuvarande tillståndet

  • Lagarbete med att skapa en karta över värdeflödes nuvarande tillstånd.
  • Kännetecken för ett bra värdeflöde i en verksamhet med Lean produktion
  • Kartläggning av framtida tillstånd och att finna vägen dit.
  • Introduktion till arbete med att skapa en karta över framtida bättre tillstånd.
  • Lagarbete med att kartlägga ett bättre flöde.
  • Lagen utarbetar förslag till handlingsplan för förverkligande.
  • Sammanfattning av kunskaper och erfarenheter samt beslut om handlingsplan
CONSENSUS, Aspholmsvägen 9, 70227 Örebro                                     Telefon: 019-26 54 10                                      Telefax: 019-26 54 14                                     Epost:  info@consensus.nu