Innehåll

Historiska arvet inom ledarskap och organisation.

• Konventioner och traditioner ett hinder
• Ledarens huvuduppgifter, generellt och I organisationen (Consensus)
• synsätt på kunden, medarbetaren.

Ledarroller, ledarstilar.

• Strategi, vision och uppföljning.
• Att utvärdera beslut och effekter av beslut.
• Test av ledarstil

Förändringsarbetet och ledningsdynamik.

• Att stödja varandra inom ledningsgruppen.
• Prioriteringar i vardagen utifrån ledningsgruppens beslut.
• Kortare väg till genomförande av beslut.
• Beslutseffektivitet, från beslut till verkställighet.

Personliga preferenser i ledarskapet.

• Kommunikation i alla led
• (kommunikationsstil och effekter av denna)
• Hur når vi ut till alla medarbetare/kollegor alternativ kunder/leverantörer.

Uppföljning och anpassning efter vad ledningsgruppen vill fördjupa.