Strategiskt kompentensförsörjning

Det finns flera perspektiv man kan ha när man diskuterar strategisk kompetensförsörjning , men vi återkommer ändå till:

• Företag drivs i vinst syfte
• Företag som ger vinst har oftast:

           Nöjda kunder
           Nöjda medarbetare 
           Förmågan att möta kundens behov
           Förmåga att snabbt anpassa verksamheten till nya förutsättningar

Att jobba med Strategisk kompetensförsörjning är att kvalitetssäkra att man har rätt medarbetare och att dessa trivs och vill utvecklas med bolaget för att nå sina mål.

Förmåga att attrahera, rekrytera, utveckla och behålla rätt kompetens påverkar i hög grad möjligheten till att nå framgång, utvecklas och hävda sig i den allt hårdare och mer globala konkurrensen.

Framgångsrika företag kräver strategier inom ett antal områden och det innebär avseende kompetensförsörjning — "Rätt kompetens på rätt plats och i rätt tid".

Kompetens - Definition

Kompetens — förmåga och vilja att utföra en uppgift genom att tillämpa kunskap och färdigheter.

Följande innebörd har lagts bakom orden:
 

• Förmåga — erfarenhet, förståelse och omdöme att omsätta kunskap färdigheter;
• Vilja — attityd, engagemang, mod och ansvar;
• Kunskap — fakta och metoder, att veta;
• Färdigheter — att kunna utföra i praktiken, att göra

Inför

Exempel på frågor man som företag kan ställa sig innan man startar arbetet med strategisk kompetensförsörjning:

• Vilket ansvar måste ledningen ta för detta arbete?
• Vilka i organisationen är lämpliga att engagera sig i detta?
• Hur hänger det ihop med verksamhetsplaneringen?
• Vad behöver vi tänka på innan vi inför strategisk kompetensutveckling/-försörjning?
• Vilka signaler skickar ledningen till sin organisation genom att jobba med strategisk kompetensutveckling?
• Osv...